少林CEO釋永信網路攝影機驅動程式下載推薦開箱心得－網路購物的生活美學

少林CEO釋永信推薦心得開箱，網路必買的居家好物！

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商品功能:

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商品描述:【內容介紹】許多人看來，少林寺的商業化之路是在毀滅一個古老的文化傳統，而西方人則對這個“紅杏”出牆的“Chinese Kung Fu”卻他鄉遇故知般地認為，這就是“西方人苦苦尋找的Zen（禪）”。+ 釋永信說，少林寺的出世、人世，就像一條船，一半在水裡，一半在水上。少林寺如何在時代的潮流中，找到自己的定位、走出自己的發展之路，一直是他思索的問題。他不止一次地表示：“我正在努力，我希望佛教能夠成為許多人的道德方舟。”佛門千年獨具的特色管理結合現代經營理念，是釋永信讓少林寺重新煥發青春活力的源泉。+ 然而傳統的“文化人”，似乎總是離“像牙塔”近、離市場遠。所以，這個身處市場、心居高塔的少林寺方丈讓人有點摸不著頭腦，他攪亂了眾人原來固有的認知，也讓人平添了不少偏見。【作者簡介】釋永信，965年，生於安徽省潁上縣，俗名劉應成。1981年，進入少林寺，拜方丈行正為師。1984年，於江西普照寺受具足戒。1 986年，成立少林寺拳法研究會，並任副會長。+1987年，成立少林寺武術隊，後發展為武僧團，任團長。1 987年，任少林寺管理委員會主任，開始全面主持寺院工作。1988年，成立少林寺紅十字會。同年10月，創立少林書畫研究院。 1994年，成立少林慈善福利基金會，任會長。1996年，朝拜印度、尼泊爾佛教聖跡。同年5月，創辦《禪露》雜志。1999年，接缽少林寺方丈，成為少林寺第30代方丈。1999年，成立少林文化研究所，致力於少林文化學術研究。2000年，創建少林寺網站，網站於2001年3月28日正式開通。2002年，創辦少林書局。2003年，當選為中國佛教協會副會長。2004年，成立少林慈幼院，重新開辦少林藥局。2006年，為表彰其在少林文化保護、傳承和對外交流方面所做出的貢獻，美國體育學院授予釋永信“國際榮譽哲學博士”稱號。2008年3月，出席第十一屆全國人大一次會議，這是繼第九、第十屆全國人大後，第三次當選為全國人大代表。【目錄】序少林寺的出世與人世第一章佛門CEO：1500年來最具爭議的少林方丈+顛覆傳統：冒天下之大不韙的方丈+開天闢地：少林奇跡的創造者第二章求佛“立雪亭”：一個小沙彌的佛緣和機緣+一心向佛的少年+“立雪亭”下緣定少林第三章+“接掌”少林：脫胎換骨迎新生接掌少林拐點：獨立自主求發展第四章+艱難的維權歷程：從“官司”中走來的少林公司+國內“李鬼”層層包圍海外“假少林”以假弄真+突圍：以商止商+第五章+在爭議聲中前行：少林品牌新時代的浴火重生禪宗的主流化路線圖+“普京訪少林”的品牌效應跨國少林的“本土策略”第六章重放異彩的少林文化：解密釋永信的文化復興戰略重新解讀少林文化劍走偏鋒：“文保”，民生雙贏重拳出擊：激情“武”動第七章千年不朽的佛門管理：從傳統文化中尋找現代管理智慧相對民主與絕對集權+與時俱進抓管理+升級“寺院文化” 佛門航母之旅第八章+千年傳承的繼承與延續：用“心靈產品”改變世界 “體驗經濟”的藍海+以醫為名：告別獨臂少林+用“心靈產品”改變世界第九章淡定的千面菩提：不虞之譽與求全之毀下的釋永信佛相：是非皆不辯僧相：妙語度眾人慈相：利樂便有情眾生相：方丈亦凡人附錄+釋永信精彩語錄後記+唯一不變的應當是變化【在線試讀部分章節】1序言：少林寺的出世與入世和尚念經，商人經商，在人們的印像中，兩者本是風馬牛不相及的事情。可是，市場經濟大潮的滲透力像瀉地的水銀一樣無孔不入，作為傳統寺院改革的先鋒和代表，少林寺方丈釋永信無疑走在了時代的前列，並由此引發了激烈的爭議。序言2第一章佛門CEO1500年來最具爭議的少林方丈被授予博士榮譽的和尚，行程如空中飛人般的寺廟方丈，打破少林寺千年傳統，用經營企業的思路經營少林寺的當代少林掌門……各種名號籠罩下的釋永信，在制造著中國寺院商業化神話的同時，也讓自己成為飽受爭議的輿論焦點。有人說他數典忘祖，有人“空中飛人”（1）“空中飛人”（2）自學成纔的“MBA”中國第一“洋博士”方丈“寺院經濟”的異類（1）“寺院經濟”?異類（2）文化“擺渡者”（1）文化“擺渡者”（2）“人們常常看見他們樂於見到的”...“人們常常看見他們樂於見到的”...“五明”開啟未來（1）【編輯推薦】1500年來最具爭議的少林方丈在他的帶領下，少林寺將走向何方？銳意創新的少林奇跡創造者，還是少林世俗化的始作俑者，最新解讀少林CEO釋永信。少林是藍海戰略的典型。+ ——哈佛大學、牛津大學博士，資源實戰型培訓專家+餘世雄+ 釋永信是一位融中國深邃的佛教文化與現代企業文化為一體的成功宗教人士……+ ——《洛杉磯時報》【書摘與插圖】

少林CEO釋永信

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